课程列表
- 为什么做财务控制
- 为什么做财务控制？怎么去说服企业其他人员配合财务人员做财务工作？本课程范老师结合自己丰富的经验从投融资、集中管理、风险管理、现金流量表、营运资本以及资本运作七个方面对企业资金的管理进行详细介绍。
- 主讲人：许老师查看详情
- 预算之公司实战地图
- 好的企业要学会利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。本课程讲师凭借多年的工作经验，从财务管理中的预算、平衡计分卡中的预算、企业内控中的预算三个方面，对预算的内容进行了介绍。
- 主讲人：黎老师查看详情
- 预算管理制度
- 企业的预算管理制度，决定着企业经营的成本和绩效。对企业预算管理制度进行研究，有助于完善企业经营管理，提升企业市场竞争力。本课程把讲师多年的经验和技巧传授给学员，探讨预算管理中的基本流程和内容，以期为完善公司预算管理制度提供有益的参考。
- 主讲人：许老师查看详情
- 另眼看预算
- 一、财务的基本意识 1、会计不是一门精确的学科 2、投入产出关系 3、时间观 二、是是非非说预算 1、预算失败？？ 2、全面预算管理实施五个必须 三、不能回避的财务预算1、预算困境 2、出现支付困难 四、不可或缺的预算财务意识
- 主讲人：张老师查看详情
- 如何做销售预算
- 在做销售预算之前，首先，要认识到预算的重要性；然后，要掌握做销售预算的方法；以及进行销售预算的程序；最后要了解做销售预算的作用。本次课程将从销售预算的时间、参与人，具体做法、竞争策略几个部分来讲解如何做好销售预算。
- 主讲人：欧阳老师查看详情
- 预算那些事儿—基本概念篇
- 预算一直是中国企业的一个痛点，也是广大财务从业者的一个痛点。虽然大部分企业都有预算职能，但是预算做出来很难得到真正执行。大部分预算部门都抱着这样的态度： 预算都是财务部门的事，老是让我们配合，我们还要办正事呢！ 预算老是不准，没有用！ 又到年底预算时，又到大家开始纠结的季节。我们讲座希望能带大家把预算这件事梳理一下，让大家有一个基本的概念。借助企业的实践，让大家充分理解预算的编制和执行，用好这个财务工具。
- 主讲人：祝老师查看详情