平衡计分卡作为一种战略管理工具的提出,将战略管理的制定和实施及控制有效的连接起来。本课程致力于把讲师多年的经验和技巧传授给学员。讲师凭借多年的实践经验，从企业战略实施失败的原因、平衡计分卡的概述、如何实施平衡计分卡以及衡计分卡与预算、薪酬的链接四个方面，对战略实施工具平衡计分卡进行了介绍。
高级讲师 续老师国际会计师公会(AIA)会员、注册会计师，曾供职于某世界20强担任财务工作7年，后担任某大型事务所线上培训总监，专注于公司战略管理、公司财务管理方面的课题研究，曾为普华永道、毕马威、中国中铁等诸多企业、组织和高校进行相关培训。
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