▌课程简介
就企业集团公司的财务管理工作而言，其主体所呈现出来的是一种多层级的复合管理模式，具有战略统合性的管理目标，而且其管理的对象与方式也是十分全面且丰富多层次的，本次课程将从华为、万达以及双鹤的管控模式来讲解集团公司财务管控模式，以及理想的财务管控模式，希望对财务人员起到一定的参考作用。
▌课程收益
1.通过学习能够“取其精华，弃其糟粕”，学以致用；
2.挖掘潜能、提高自身能力，助力企业腾飞；
3.明白集团公司财务管控的特点及方法；
▌适合对象
CFO、企业财务总监、财务经理，会计经理等。
▌课程大纲
1、 集团财务管控的特点
（1）财务在企业中的地位
（2）集团企业监管的模式
2、 华为的管控模式
（1）财经人员情况
（2）财经体系的架构
（3）财经体系形象示意
（4）财务管理部架构
（5）账务管理部架构
（6）财务职能的三个转变
（7）财务管理“四化”建设
（8）全球统一的账务核算体系
（9）会计核算四统一
3、 万达的管控模式
（1）对公司财务管控的手段
（2）财务垂直管理的理念
（3）管理的效果
4、 双鹤的管控模式
（1）外派财务总监管控模式
（2）三种管控模式的总结
5、 理想的财务管控模式
