▌课程简介
就企业集团公司的财务管理工作而言,其主体所呈现出来的是一种多层级的复合管理模式,具有战略统合性的管理目标,而且其管理的对象与方式也是十分全面且丰富多层次的,本次课程将从华为、万达以及双鹤的管控模式来讲解集团公司财务管控模式,以及理想的财务管控模式,希望对财务人员起到一定的参考作用。
▌课程收益
1.通过学习能够“取其精华,弃其糟粕”,学以致用;
2.挖掘潜能、提高自身能力,助力企业腾飞;
3.明白集团公司财务管控的特点及方法;
▌适合对象
CFO、企业财务总监、财务经理,会计经理等。
▌课程大纲
1、 集团财务管控的特点
(1)财务在企业中的地位
(2)集团企业监管的模式
2、 华为的管控模式
(1)财经人员情况
(2)财经体系的架构
(3)财经体系形象示意
(4)财务管理部架构
(5)账务管理部架构
(6)财务职能的三个转变
(7)财务管理“四化”建设
(8)全球统一的账务核算体系
(9)会计核算四统一
3、 万达的管控模式
(1)对公司财务管控的手段
(2)财务垂直管理的理念
(3)管理的效果
4、 双鹤的管控模式
(1)外派财务总监管控模式
(2)三种管控模式的总结
5、 理想的财务管控模式
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