▌课程简介
应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。应收账款的催收是应收账款的一部分,应收账款的催收不仅与财务会计有关,还涉及到多个部门的交叉管理。因其比较综合,需要运用多种技巧,本次课程从五部分来讲解应收账款的催收。
▌课程收益
1.通过系统而全面的学习能够掌握应收账款的催收,规避风险;
2.通过学习应收账款的催收,为公司赚取最大利润;
3.能够认识到应收账款的催收在企业的经营中重要性;
▌适合对象
CFO、企业财务总监、财务经理,会计经理、财务分析人员
▌课程大纲
一、谁来负责应收帐款的催收
1、销售是第一责任人
2、财务第第二责任人
对账
账款跟踪与风险提示
向客户催款
定期拜访
推动收款程序
二、不同应收账款的区别处理
1、单笔、多笔应收账款
2、逾期不同的账款处理
3、信用额度
4、国企、私企、外企
5、关联企业
三、财务催收手段与技巧
1、不同阶段的催收
2、发催收函
3、激励政策
4、威胁断货
5、财务上门催收
6、对账问题
7、重新付款条款
四、调动公司资源
五、绩效挂钩
1、销售指标本身要跟应收账款挂钩
2、跟催收的绩效指标挂钩